iMorticelli: BLAM transforme Salerne à travers la régénération urbaine
iMorticelli: BLAM transforme Salerne à travers la régénération urbaine

iMorticelli: BLAM transforme Salerne à travers la régénération urbaine

Au cœur du centre historique de Salerne, le collectif d'architectes BLAM a transformé une église du XVIe siècle abandonnée en un vibrant centre de production culturelle : iMorticelli. Ce projet de régénération urbaine, lancé en 2018, a repensé l'espace ecclésiastique pour créer un point de communauté accueillant des événements culturels, un café social et des ateliers créatifs. Lauréat de l'appel public Creative Living Lab, iMorticelli est un exemple réussi de récupération du patrimoine historique grâce à l'implication active des citoyens.

Transformer une église du XVIe siècle en Point de Communauté

L'église du XVIe siècle de San Sebastiano del Monte dei Morti, également connue sous le nom de Chiesa dei Morticelli, a été ramenée à la vie après des décennies d'abandon. Ce lieu sacré, laissé à l'abandon depuis les années 80, est désormais le premier centre de production culturelle à vocation sociale de la ville. Mené par le collectif de régénération urbaine BLAM, le projet a transformé l'espace ecclésiastique en un pôle créatif et communautaire animé.

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Un chemin collaboratif vers le renouveau

Depuis 2018, le projet iMorticelli a adopté des approches de co-production typiques des living labs, impliquant des professionnels, des administrations et surtout des citoyens actifs. Cet effort collaboratif a permis au projet de remporter l'appel public Creative Living Lab. Avec le soutien de la Ville de Salerne, de la Fondation Communauté Salernitana ETS, Ablativo, Arteria Salerno et BAG studio, iMorticelli consolide sa dimension de Point de Communauté, stimulant l'interaction et la créativité entre résidents et visiteurs.

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Activités et innovation pour la communauté

Ces dernières années, iMorticelli a mis en place un hub culturel, un centre de production offrant une offre culturelle hybride et spécifique au site, une conciergerie et un point d'information de quartier, ainsi qu'un café social promouvant des produits locaux et biologiques. La réouverture de l'église a marqué le début d'un processus de réutilisation adaptative du patrimoine historique, transformant l'ancienne église en un laboratoire créatif vivant. Cet espace est devenu un incubateur de nouvelles idées entrepreneuriales et culturelles.

Récemment, des ateliers ouverts à la citoyenneté ont été organisés pour co-programmer des activités futures, notamment un atelier d'urbanisme tactique et d'autoconstruction, redéfinissant la relation entre les Morticelli et Largo Plebiscito, la place adjacente. Ces ateliers ont impliqué des étudiants, de jeunes professionnels et la communauté locale, favorisant une plus grande interaction et coopération. À travers une approche pratique-théorique basée sur l'apprentissage par la pratique, iMorticelli vise à continuer d'être un catalyseur de nouvelles énergies et ressources pour le territoire, explorant de nouvelles formes d'utilisation et de gestion durable de l'espace public.

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J'ai dialogué avec Ludovica La Rocca, l'une des architectes du collectif, et je lui ai posé quelques questions pour mieux comprendre le projet de l'ancienne église Imorticelli et leur travail de conception et opérationnel.

#1 réponse

Bonjour, comment le collectif BLAM est-il né et quels sont les thèmes au cœur de vos projets?

Bonjour! Blam est essentiellement né d'un besoin. En tant que jeunes diplômées en architecture et citoyennes actives, nous avions le désir de nous sentir utiles et de donner un but à notre travail. Il ne suffisait pas de s'occuper de conteneurs vides sans prêter attention au contenu : les personnes qui habitent et font vivre les lieux. Ainsi, dans un océan d'incertitudes et une vague d'enthousiasme, en 2018, nous avons adopté ce son onomatopéique, Blam, avec lequel nous voulions reproduire le bruit d'une porte qui s'ouvre, le fracas de quelque chose qui se brise et s'impose ; une sorte de sonnerie capable de refléter un changement dans nos vies professionnelles, mais aussi l'effet perturbateur que nous souhaitions générer sur les territoires où nous allions travailler.

Nos projets définissent en fait des stratégies de régénération urbaine à base culturelle dans lesquelles nous nous intéressons énormément à la réutilisation des espaces publics, surtout s'il s'agit de lieux patrimoniaux, et à la relation entre ceux-ci et les communautés locales. Dans ces processus, nous nous occupons de parcours de renforcement des capacités, d'autonomisation des communautés, ainsi que de nouvelles entreprises dans le monde culturel.

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#2 réponse

Comment intégrez-vous votre activité de conception et le thème spécifique impliquant des processus de régénération urbaine et de récupération des espaces?

Comme je l'ai mentionné, notre activité consiste principalement en la conception de processus de régénération urbaine, à différentes échelles. Presque toutes les activités de conception concernent des portions ou des aspects différents de stratégies plus larges, allant de la conception de programmations culturelles à la construction de processus participatifs pour la définition de plans d'urbanisme ou territoriaux. La question de recherche qui nous anime est toujours la relation qui existe entre les habitants et les lieux : en termes de conscience, d'outils, de représentation, d'implication active dans les processus décisionnels fonctionnels à leur transformation. Toutes les actions deviennent des moyens d'ouvrir de nouvelles perspectives de réflexion et d'action, pour améliorer la qualité des contextes urbains que nous habitons et la qualité de nos vies.

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#3 réponse

Comment définissez-vous votre action de projet et comment guide-t-elle vos initiatives?

Blam se situe dans cette ligne médiane entre les institutions et la communauté, contribuant à la conception de nouveaux espaces de coopération entre les citoyens et l'administration publique, et de nouveaux modèles de cogestion. Pour cela, nous encourageons l'émergence des désirs et aspirations des habitants, facilitons leur participation aux processus décisionnels et encourageons l'utilisation de nouveaux outils de gouvernance afin que les expériences et pratiques de la base deviennent la norme et la structure institutionnelle. La plupart de nos initiatives, de différentes manières, cherchent à déclencher cet échange mutuel, en activant des fragments de communautés plus fortes, plus conscientes, plus influentes dans les transformations urbaines.

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#4 réponse

Un des projets les plus importants et connus de votre collectif est le Point de Communauté iMorticelli, quelle est l'idée qui a conduit le collectif à choisir de travailler principalement sur des zones abandonnées de Salerne ? 

Comme nous le disons souvent, nous voulions essayer de construire non pas des bâtiments, mais des opportunités autour desquelles les gens pourraient se réapproprier. Nous étions particulièrement intéressés par les espaces publics, les lieux du patrimoine culturel, la manière de vivre en ville et le rôle des citoyens. À l'époque, certains d'entre nous étaient impliqués dans un mémoire universitaire croisant évaluation, conception architecturale et restauration avec le désir d'activer un processus concret de réutilisation temporaire d'un espace public. Nous approchions de l'année 2018, année européenne du patrimoine culturel, et l'intérêt pour le patrimoine en déshérence comme ressource et opportunité, plutôt que comme déchet, se renforçait. Dans le cas spécifique de Salerne, nous nous sommes particulièrement concentrés sur la cartographie des espaces inutilisés d'origine ecclésiastique, peut-être la plus importante infrastructure présente sur le territoire national qui soulève une question très forte sur sa réutilisation, les opportunités qu'elle offre et les approches nécessaires pour définir de nouvelles fonctions, dans le respect des valeurs symboliques qu'ils présentent. En accord avec la municipalité de Salerne et le Département d'Architecture, l'attention s'est portée sur l'ancienne église de San Sebastiano del Monte dei Morti, connue sous le nom des Morticelli, abandonnée depuis les années 80. Et c'est de là que l'histoire a commencé à s'écrire au fil du temps et est aujourd'hui plus vivante que jamais avec le premier Point de Communauté de la ville.

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#5 réponse

Comment avez-vous impliqué les citoyens dans le projet et comment leur participation active est-elle gérée?

Les modes d'engagement sont très variés : des tables de quartier pour redéfinir ensemble les perspectives de l'espace et reformuler son offre, aux formulaires à remplir pour soumettre ses propositions pour travailler dans les chantiers thématiques, aux appels publiés pour impliquer les habitants et/ou les professionnels dans des projets spécifiques. L'objectif principal est que iMorticelli soit une salle de sport de co-production, où les communautés sont impliquées dans les processus créatifs dans une perspective de bien-être culturel, dans le but d'offrir une proposition unique, spécifique à l'espace et à son contexte. Ensuite, chacun en profite comme il le souhaite, ou non. L'important est qu'il en ait la possibilité.

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#6 réponse

Quels sont les principaux défis et les plus grandes satisfactions à travailler en étroite collaboration avec la communauté locale ?

Petite précision : essayons de parler toujours de communautés au pluriel, conscients que nous nous adressons à des communautés résidentes ou temporaires, des communautés de proximité ou des communautés d'intentions, qui, par leur nature et leurs objectifs différents, peuvent se reconnaître dans l'espace et y trouver des opportunités pour s'exprimer non seulement pour eux-mêmes ou pour les autres, mais avec les autres.

Parmi les principaux défis, il y a certainement la gestion d'une pluralité de langages cohérents et adaptés aux différents interlocuteurs ; toujours conserver une attention maximale à l'écoute, à chaque niveau de dialogue ; stimuler la capacité aspirante des personnes, sans risquer de générer des illusions en même temps. Parmi les plus grandes satisfactions, il y a certainement celle d'être reconnu par nos noms par Madame Anna ; de voir les projets avancer par eux-mêmes, avec des bénévoles et de nouveaux professionnels qui en prennent soin personnellement ; avoir vu naître de nouvelles relations, d'amitié, d'amour ou professionnelles, entre des personnes qui ne se connaissaient pas auparavant et qui s'organisent maintenant entre elles indépendamment de nous ou de l'espace.

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#7 réponse

Quels sont les effets les plus significatifs que vous avez observés en termes de construction de relations et de cohésion sociale grâce à vos projets?

Le bilan d'impact de iMorticelli 2024, par exemple, fournit quelques indications à ce sujet, renforçant ce que je disais précédemment. De nombreuses personnes estiment que la participation aux activités, et donc à la valorisation de cet espace, a eu un impact considérable sur la qualité de leur vie, leur permettant de construire de nouveaux réseaux sociaux avec de nouvelles amitiés, de nouvelles personnes sur lesquelles compter, se sentant pour la première fois partie d'une communauté de but, et non d'usage. Un petit morceau de communauté avec qui partager l'envie d'être ensemble, de participer à un objectif commun, de se parler, de s'écouter, de danser, de découvrir de nouvelles langues, de se lancer dans l'apprentissage de nouvelles compétences, d'écouter de la nouvelle musique. "Je pense que même les relations que j'ai développées ici m'ont aidé à m'améliorer moi-même [...] les expériences sociales vous aident à vous réévaluer, à vous dire 'alors je sers à quelque chose'". Cette réponse obtenue lors d'une des interviews pour l'évaluation de l'impact, illustre parfaitement la relation que nous cherchons constamment à construire entre les personnes et les lieux afin que cet engagement civique soit capable d'améliorer leur qualité de vie.

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#8 réponse

Quelles sont les principales activités et programmes actuellement proposés au centre culturel iMorticelli ?

Chaque année, iMorticelli change un peu de peau : les communautés se réunissent pour concevoir ensemble les nouveaux défis à relever dans les mois à venir. Cette année, lors des États Généraux 2024 en juin, 7 nouveaux défis sociaux ont émergé auxquels les travailleurs culturels sont appelés à répondre à travers des dispositifs culturels, allant du théâtre à la musique, du cinéma au design. L'hybridation de ces arts conduit actuellement à la définition d'un nouveau programme qui adopte de plus en plus des approches de bien-être culturel. Nous pouvons certainement dire que de nombreuses activités et formats seront reconduits : les rencontres d'échecs, les ateliers de langue espagnole, les rencontres internationales, les concerts aux chandelles, les présentations de revues indépendantes et les ateliers de tricot. De nombreux nouveaux formats sont en train de voir le jour, mais il faudra attendre encore quelques semaines pour les découvrir !

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#9 réponse

Quels sont vos objectifs futurs pour cet espace?

Nous travaillons avec l'administration pour mettre en place des outils permettant d'attribuer ce bien sur un horizon temporel plus long, afin de développer des partenariats plus solides et de planifier plus largement son avenir en termes de soutenabilité économique et humaine. De plus, l'expérience de ce Point de Communauté a développé un modèle reproductible qui sera bientôt reproduit dans d'autres espaces de la ville, activant ainsi un réseau de Points de Communauté à l'échelle urbaine.

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#10 réponse

Nous sommes presque arrivés à la fin de cette interview, mais pas avant de partager un peu de musique. Imaginons que nous soyons à iMORTICELLI lors d'une soirée estivale et qu'il y ait de la musique en diffusion, que devrions-nous écouter? Merci

People Have the Power, de Patti Smith !

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